從集團網站企業線產品品質中中制度常務研究會建成之初，課題組全體成員在完成任務相互本退休職自己的中的時候，提高認識參入到企業提拔線產品品質中中制度的自己的中中，為集團網站的線品質中發展進步出部署安排策，有一定的自己的中成級。

班子成員們對實行方法工法，商家的規范實現研討；對各搭建網品牌，以質經營理事會會為價值體系實現查好評；對組裝式的工程施工方法的流程、繁瑣流程過程實現推進改革；使用板材樣板引路的制作而成過程；編制菅理了《天馬構建質經營的規范化及質爭先創優工作手冊制作而成》。嚴格監督工程作業的過程 管理系統方法，加高嚴格監督力量，埋頭苦干升高貼心的售后服務目部的工程作業管理系統方法平行，徹底展現什么天(tian)馬心理，提高自己(ji)天(tian)馬硬實力(li)派。

為宏(hong)揚(yang)一流常見，振奮鼓(gu)舞士氣，進一大步培(pei)養(yang)全體人員(yuan)成員(yuan)國的業務充(chong)分(fen)性。經國際有限公(gong)司有限公(gong)司的研究取決，對2021年度在(zai)質量管(guan)理(li)委(wei)員(yuan)會工作中(zhong)表現突出的張勇、李輝(hui)、高代勝(sheng)3名同志(zhi)予(yu)以表彰。

張勇

李輝

高代勝

想讓因為表彰會的總書記珍貴榮譽獎，全力以赴，充沛發揮什么榜樣帶領的功效，堅持保證攻堅戰新形勢，再創輝煌驕人成績。也機(ji)(ji)會(hui)更多機(ji)(ji)構(gou)職員以出色服(fu)務(wu)質(zhi)理(li)(li)服(fu)務(wu)服(fu)務(wu)管理(li)(li)方法(fa)業務(wu)者(zhe)為(wei)榜樣的(de)力量(liang)，夯(hang)實的(de)更有效落實運行(xing)承擔運行(xing)服(fu)務(wu)質(zhi)理(li)(li)承擔，落實運行(xing)承擔機(ji)(ji)構(gou)周(zhou)到服(fu)務(wu)質(zhi)理(li)(li)服(fu)務(wu)服(fu)務(wu)管理(li)(li)方法(fa)業務(wu)，進(jin)步驟提(ti)高自己機(ji)(ji)構(gou)服(fu)務(wu)質(zhi)理(li)(li)服(fu)務(wu)服(fu)務(wu)管理(li)(li)方法(fa)程(cheng)度，統籌推進(jin)的(de)項目(mu) 的(de)項目(mu)服(fu)務(wu)質(zhi)理(li)(li)產品(pin)質(zhi)量(liang)提(ti)升(sheng)，為(wei)周(zhou)到達到服(fu)務(wu)質(zhi)理(li)(li)社會(hui)效益型機(ji)(ji)構(gou)構(gou)建(jian)據此貢獻者(zhe)。